2月27日，党委书记王栋带队深入感染科开展“党建引领业务发展”专题查房。党委副书记/总医院院长沈新诗、党委副书记雷秋芬、党委委员/副院长罗佳艳、副院长赵庆、副院长何周杰及重督办、党委办、质控办、运营部、医学装备科、后勤科、院感科等科室负责人共同参与。

感染科主任、护士长分别就科室2025年工作开展情况、当前面临的问题以及下一步工作思路作了汇报。

参会职能科室负责人就感染科提出的问题逐一进行解答，同时提出下一步工作举措。党委副书记雷秋芬、党委委员/副院长罗佳艳、副院长赵庆、副院长何周杰分别就涉及各自分管领域的问题进行了解答，并提出建议解决方案。

党委副书记、总医院院长沈新诗指出，科室一要做好延伸服务。对内加强与医学美容科的协作，联合开展对长效青霉素治疗患者、性病患者的治疗；院外加强与县城内各个皮肤病诊所的业务协作。二要做好发热门诊、腹泻门诊选址。后勤科牵头，院感科、公卫科、医务部配合，在全院业务用房中选择适于建设发热门诊、腹泻门诊的地点。三要持续做好公共卫生服务。我院作为盐亭县传染病定点救治医院，感染科要用好用活诊疗资源，为县域百姓提供全周期、高质量的传染病预防、治疗、康复医疗服务。

党委书记王栋作总结讲话。他对科室过去一年在规范化管理、增收节支等方面取得的成效表示肯定。他强调，科室下一步要做好以下几方面工作：一是编制“十五五”规划和2026年工作计划。从人才培养、技术提升、专业发展等维度，集科室全员之力，科学、细致谋划“十五五”规划和2026年工作目标，报院部备案；在6月底前完成感染重症病房建设，派人员到重症医学科学习；立即完成乙肝治愈门诊、结核预防门诊等专病门诊的挂牌。二是加强科室管理，提升团队战斗力。制定科室人员教育培训方案，构建“一对一”培养带教机制，定期开展考核评价，充分运用考核结果；修订完善科室绩效考核方案，严格考核奖惩，提升工作质效；加强与乡镇卫生院协作，建立常态化联动机制，落实好传染性疾病患者的分级诊疗管理。三是做好“控本增效”工作。科室内部要拓展业务范围、增加诊疗方式、调整收入结构；加强多学科协作，提高会诊质量，为患者提供更优质的医疗服务；梳理出科室有能力开展但暂未开展的新技术新项目，逐步申报开展；严控水电气、办公用品、低值易耗品等能源物资的使用，减少成本投入。四是科研项目申报。加强与上级医院合作，共同申报科研课题；探索中西医结合相关科研项目开展，适时申报科研课题；在3月中旬前完成科室中医协定处方的制定。

王栋要求：一是医学装备科牵头，相关科室配合，及时完成感染科中心供氧设施设备改造。完成时限：5月底前。二是后勤科牵头，宣传科配合，立即完善感染科防护栏警示标识的张贴。三是后勤科牵头、院感科配合，完成对感染科“三区两通道”改造。完成时限：一周内。四是质控办牵头，感染科配合，做好每季度到乡镇卫生院的业务指导、质控检查等工作；针对感染科2025年DRG亏损情况进行分析，协同医保科提出改进措施。五是质控办要做好全院会诊质量的管控。六是院感科要针对日常工作检查中发现的问题，及时督查科室整改落实情况。